Asakhira
Explorando territorios Patricia @révalo
Vamos siendo nuestra propia isla,
arriesgando leyendas
sobre los límites del mundo ...
                           Teresa Melo, Cuba


31.3.04  :: 13:23

El balance ideal entre trabajador-trabajo-dirección-remuneración es el que se da bajo TODAS las siguientes circunstancias.

Trabajador
  • Al trabajador le despierta interés o gusto el trabajo a realizar.
  • El trabajador está consiente de las oportunidades de mejora que el trabajo le ofrece (aunque estás sean nulas).
  • El trabajador siente seguro su trabajo.
  • El trabajador participa libremente de la red social de la empresa sin antipatías ni presiones.
  • El trabajador se siente libre de expresar sus opiniones.
  • El trabajador trabaja.
Trabajo
  • El ritmo de trabajo y la presión no sobrepasan el esfuerzo personal contratado al trabajador.
  • El trabajo mantiene vivo el interés o gusto del trabajador.
  • La empresa hace que el trabajador se considere privilegiado de trabajar en ella, y si es posible, incluso le da estatus.
  • Las mejoras que el trabajador espera por la realización del trabajo, son asequibles dentro del tiempo esperado.
  • El lugar de trabajo es cómodo, accesible y suficientemente agradable para el trabajador.
  • El horario de trabajo le es cómodo al trabajador.
Dirección
  • La comunicación es clara.
  • El trabajador no está a merced de conflictos y desconfianza.
  • Se es tolerante con los errores del trabajador que perseverantemente ha demostrado ser confiable.
  • Se miden y premian los éxitos continuados.
  • Se integra al trabajador al equipo de trabajo de forma tal que, aunque para el desempeño de su trabajo no requiera mayor interacción con los otros, sepa que su esfuerzo no es solitario, sino que está haciendo empresa.
  • Las políticas disciplinarias son objetivas, claras y justas.
  • Se tiene cuidado de que los grupos sociales no enrarezcan el clima de trabajo.
  • Al trabajador se le da a conocer honestamente cómo marcha la empresa.
  • Las propuestas del trabajador son consideradas con seriedad por parte de la dirección como una posible contribución a la mejora de la empresa.
  • El estilo de dirección se acopla a la necesidad de supervisión del trabajador, dentro de un marco de respeto.
Remuneración
  • Las políticas de remuneración son claras, justas, accesibles y demostrables.
  • La remuneración base es comparable con la que reciben otros trabajadores que desempeñan un trabajo similar, intelectual o físicamente, dentro del mismo sector económico y ciudad.
  • Las percepciones extraordinarias como premios y comisiones, valen la pena y compensan el esfuerzo extra realizado al menos en proporción directa a la remuneración base y el esfuerzo comprometido.

Podríamos anotar también que nos gustan los compañeros de trabajo guapos, pero bueno, se trata del trabajo ideal, no del perfecto.

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